Video de parkour!!

          En esta vida el deporte es muy importante, tanto fisicamente como moralmente puesto que ayuda a despejarte y madurar tus pensamientos.
En la entrada de hoy os voi a mostrar un video que le hice a un amigo mio de cuando vino a Galicia.
El se llama Jose Loureiro y el otro del video soy yo. El es un gran amigo mío.
Un saludo.

Pana mas videos mios visitar mi canal: antonpkf

UN NUEVO MUNDO? ENTREVISTA A RENATO SOUTO RIVERA

          Entrevista a Renato Souto Rivera, licenciado en CCEE por la Universidad de Santiago de Compostela y Master en Dirección y Gestión de RRHH.

          Que opinas de la situación española estos años?

Que se parece cada vez de una forma más evidente a un nuevo sistema feudal.


          No entiendo, esto parece una exageración o algo más.

No mucho, si se piensa detenidamente, ves que existe una clase dominante compuesta por ciertas elites políticas y agentes económicos que ostentan un poder dominante, que ejercen con descaro y
despóticamente.


          Pero eso por si sólo no es un sistema feudal, además la democracia hace que eso sea imposible.

No necesariamente. Es evidente que eso sólo no llega, se necesitan también una clase social que
colabore activa o pasivamente para que la élite ejerza su poder de una forma absoluta. Ahí entra en
juego el sistema llamado funcionariado, una buena parte de personas con unas prevendas muy por encima de la media y que juega en el mercado laboral con unas reglas de juego completamente diferentes a los demás. Esto hace que ya tengamos por un lado a los nuevos señores feudales y además a sus secuaces, un grupo social que se beneficia del primero y por tanto lo apoya. No digo que sean todos los que son, pero sí que son los suficientes para que el sistema se autoalimente, además hay que sumar las personas económicamente dependientes de éstos (esposos, esposas, hijos, …). Esto hace que en una supuesta democracia en la que disponen de un número elevado de votos “cautivos” ésta queda en cierta medida muy tergiversada.


          Y entonces los vasallos quienes son?

Pues todos los demás en general, que no se benefician de los frutos del poder, que no pueden protestar porque son fuertemente penalizados, y que deben aportar su trabajo y tributar su vasallaje a los demás.


          Pero en una situación como la que describes ocurriría una revolución?

Pues no. Ya lo decía Adam Smith sobre el capitalismo, todo cambia para que todo sigua igual. Aquí es el momento en el que entra en juego el mayor invento del capitalismo, en realidad los dos mayores inventos del capitalismo y la clave de su éxito, la esperanza humana y la naturaleza humana. La naturaleza humana en si misma egoísta, ambiciosa y en cierta medida inconformista, esto hace junto
con la esperanza, esperanza de obtener algo mejor, de conseguir “cualquier cosa que se proponga”,
esperanza de “una vida mejor” aquí o en el más allá, esperanza a “obtener una pensión en la vejez”,
esperanza a “ser propietarios de una casa”, ……… que la gente no se revele si no todo lo contrario. Se consigue la “docilidad de la población”, y el ser humano es capaz de aguantar muchísimo si tiene
esperanza. Estas son las claves del capitalismo y de su éxito, la comprensión de la naturaleza humana y la explotación de la esperanza, y su capacidad para ir cambiando las cosas para que todo siga igual. Por eso digo que estamos en un nuevo sistema feudal, el nombre de los actores cambia, ya no “existen” Condes y Marqueses, capitanes de la guardia o aguaciles ni vasallos, pero si existen con otro nombre.

Las cosas han cambiado para que todo siga igual.

Por eso creo que no se ha creado un nuevo mundo, se ha maquillado un viejo mundo que se encuentra muy presente y que goza de “muy buena salud”.

Importancia de la puntualidad

La puntualidad no es únicamente un un signo de buena educación, una norma que de debe cumplir como pauta para no perderte temas importantes en una charla o en una clase. Es mucho mas que eso, es un signo de madurez que indica la seriedad con la que te tomas la charla o la clase a la que asistes, muchas veces la gente que llega tarde la los sitios se piensa que no se tiene en cuenta porque no pasan lista como cuando era un crío o no hay ningún papel que le impide hacerlo.

Muchas veces la resolución de una reunión se condiciona mucho por como la gente vea la actitud que muestras ante la negociación, con lo cual es muy importante mirar realmente si se quiere llegar pronto, justo a tiempo o con unos minutos de retraso.

Con esto ultimo que dije quiero decir que no siempre llegar justo a tiempo es la opción acertada, en mi opinión es importante tener claro lo que quieres conseguir con la puntualidad y que imagen quieres dar a la gente sobre ti en los diferentes casos, para ello voy a poner una serie de ejemplos que ilustran, en mi opinión bien, las diferentes situaciones en las que se debe llegar temprano, justo a tiempo y tarde:

1- El caso más simple que se me plantea es la asistencia a una clase universitaria. En este caso la imagen que quieres dar es de interés por la asignatura, no tienes nada más que demostrar que el interés que tienes por esta, con lo cual lo mas correcto es llegar estrictamente a tiempo o temprano.

2- El segundo caso que se me viene a la cabeza es una reunión que tengas importante con una compañía que no te conoce o bien tu no tienes la fama que necesitas. Bien, en este caso si que necesitas demostrar algo a parte de el interés por el proyecto, el cual demostraras dentro de la sala presentándolo. Imaginando el supuesto que tuvieras un lamborguini de un millón de euros, si llegas un par de minutos tarde la gente estará mirando si vienes o no, y obviamente te verán llegar en tu coche, lo que si luego arreglas en la presentación del proyecto, dará una buena imagen de ti.

Esta entrada refleja mi manera de ver la puntualidad, no tiene ningún fin a parte de el de contárosla y no esta basado en algo mas que la experiencia y lo que hablo con amigos y familiares.
Un video muy interesante sobre la puntualidad

Un saludo.

Taller de Jenga

Este jueves pasado realizamos un taller en la clase de Habilidades de la comunicación sobre el juego de Jenga. Este juego consiste en quitar piezas de una torre de madera la cual tiene cada piso estructurado por tres piezas iguales, al mismo tiempo que se quita una pieza se debe poner enzima de la torre hasta que esta se caiga. Al jugador al que se le caiga perderá la partida.
Nosotros hicimos una variante del juego en la que existían dos tipos de participantes:
          Por una parte estaban los dirigentes. Estes eran los encargados de dirigir a los subordinados en la realización del trabajo. Ellos no podían tocar al otro grupo ni a las piezas.
          Por otra parte estaban los "subordinados". Estes segundos llevaba los ojos vendados y eran los encargados de cojer las piezas y realizar el trabajo.
El juego consistia en que, con los ojos vendados y la única ayuda de las palabras de los controladores, los subordinados deberán construir una torre lo mas alta posible.
Existen dos modos de juego:
El modo practica, que se realiza antes de competir para probar estructuras y entrenar la relación jefe-empleado.
El modo competitivo, el que se organizaron varios grupos de trabajos, y después de realizar un modo practica se realizo una competición marcandose cada grupo su objetivo y luego contra el resto.
Se hizo una tabla con los resultados para comparar los resultados de todos los equipos y que saliera un ganador.



El objetivo de esta práctica es que el alumno se relacione ya o tenga una visión previa de la relación jefe-empleado, y lo que esto contrae, como puede ser la empatía necesaria de el jefe respecto al empleado para que la relación sea eficiente y no conflictiva, la impotencia que sufre el empleado cuando el jefe le exige mucho trabajo que esta fuera de el alcance de este, al mismo tiempo que el jefe sufre una impotencia al no ver su trabajo realizado por su empleado.
Todo esto es muy importante para la futura vida laboral y aunque el taller parezca algo de el otro mundo os aseguro que es muy interesante probar la experiencia.
Juego oficial Jenga UEM
Un saludo.